Delicorner · 2025 – 2026
Plus de 10 ans passés entre le client et les équipes techniques. Aujourd'hui je construis des produits qui servent vraiment.
Qu’aimerais-tu savoir ?
Études de cas ci-dessous
Du besoin à sa mise en place.
Un événement, un tournage, une commande. J’ai passé dix ans entre la personne qui exprime un besoin et les équipes qui le réalisent. Construire l’outil qui fait ce lien, c’est la suite logique.
2013 – 2019
Résidence Internationale de Paris
Commercial Groupes & Événementiel
- Transmission du besoin client aux équipes techniques et coordination de la logistique d'événements (jusqu'à 500 personnes) jusqu'à leur réalisation.
- Gestion d'un portefeuille commercial de plus de 500 k€ par an.
2021 – 2022
Virtual Production House
Développement commercial
- Vente d'un tournage sur mur LED à Footkorner (marque de streetwear) générant 70 000 € de chiffre d'affaires pour 2 jours d'exploitation.
- Coordination des équipes techniques, créatives et de production.
2021
Clasp
Projet entrepreneurial
- Cofondation d'un projet d'antivol pour les professionnels travaillant en tiers-lieux.
- Pilotage du projet de l'idéation au concept visuel et au dossier investisseurs, avant un arrêt stratégique, le produit n'ayant pas rencontré son marché.
2021 – 2025
Trenitalia France
Chargé d'informations voyageurs
- Gestion de l'information voyageurs en temps réel pour 4 000 passagers/jour.
- Coordination de la communication de crise (retards, annulations) entre les équipes à bord, l'assistance et les gares.
- Maintien d'un taux de réponse de plus de 95 % sur les réseaux sociaux, avec une satisfaction client > 4/5.
2025 – 2026
Delicorner
Product Manager
- Conception et développement d'un outil de commande B2B sur Airtable, de la phase de discovery à la delivery.
- Automatisation du parcours de commande (suppression des saisies manuelles), faisant gagner 5 à 8 heures par semaine à l'équipe de suivi client.
2026
Wankas
Projet produit, en cours
- Développement d'un outil de production sur mesure pour un traiteur indépendant.
- Livraison du produit 4 jours après l'entretien de cadrage.
Un projet pour apprendre BMAD.
Quand une méthode de travail sort, je l'essaie. Pas en lisant la doc pendant trois semaines : en la mettant sur un projet qui compte pour moi.
BMAD est un framework open source pour construire avec l'IA. Au lieu de prompter un assistant généraliste, on travaille avec une équipe d'agents spécialisés : un Analyste, un PM, un Architecte, un Scrum Master, un Dev, un QA. Chacun produit un document et le passe au suivant. Brief, puis PRD, puis architecture, puis stories, puis code. Aucune ligne n'est écrite avant que le document précédent soit validé. Je l'ai découvert quelques jours avant de commencer ce site. J'avais besoin d'un portfolio : le projet était trouvé. Je valide chaque passage de relais. Je fixe les choix, je fournis les faits, je relis ce qui part en ligne.