Delicorner · 2025 – 2026
Plus de 10 ans passés entre le client et les équipes techniques. Aujourd'hui je construis des produits qui servent vraiment.
Qu’aimerais-tu savoir ?
Études de cas ci-dessous
Du besoin à sa mise en place.
Un événement, un tournage, une commande. J’ai passé dix ans entre la personne qui exprime un besoin et les équipes qui le réalisent. Construire l’outil qui fait ce lien, c’est la suite logique.
2013 – 2019
Résidence Internationale de Paris
Commercial Groupes & Événementiel
- Transmission du besoin client aux équipes techniques et coordination de la logistique d'événements (jusqu'à 500 personnes) jusqu'à leur réalisation.
- Gestion d'un portefeuille commercial de plus de 500 k€ par an.
2021 – 2022
Virtual Production House
Développement commercial
- Vente d'un tournage sur mur LED à Footkorner (marque de streetwear) générant 70 000 € de chiffre d'affaires pour 2 jours d'exploitation.
- Coordination des équipes techniques, créatives et de production.
2021
Clasp
Projet entrepreneurial
- Cofondation d'un projet d'antivol pour les professionnels travaillant en tiers-lieux.
- Pilotage du projet de l'idéation au concept visuel et au dossier investisseurs, avant un arrêt stratégique, le produit n'ayant pas rencontré son marché.
2021 – 2025
Trenitalia France
Chargé d'informations voyageurs
- Gestion de l'information voyageurs en temps réel pour 4 000 passagers/jour.
- Coordination de la communication de crise (retards, annulations) entre les équipes à bord, l'assistance et les gares.
- Maintien d'un taux de réponse de plus de 95 % sur les réseaux sociaux, avec une satisfaction client > 4/5.
2025 – 2026
Delicorner
Product Manager
- Conception et développement d'un outil de commande B2B sur Airtable, de la phase de discovery à la delivery.
- Automatisation du parcours de commande (suppression des saisies manuelles), faisant gagner 5 à 8 heures par semaine à l'équipe de suivi client.
2026
Wankas
Projet produit, en cours
- Développement d'un outil de production sur mesure pour un traiteur indépendant.
- Livraison du produit 4 jours après l'entretien de cadrage.
Ma façon de travailler, du besoin à l’outil.
Pendant dix ans, j’ai travaillé entre la personne qui exprime un besoin et celle qui le réalise. Aujourd’hui, je construis l’outil qui fait ce lien. Je travaille en trois temps. Je les ajuste à chaque projet.
01. Cadrer : observer le travail avant de proposer un outil.
Je commence par observer le processus existant, auprès des services concernés. J’interroge aussi le client. Ensuite, je fais des points réguliers avec les équipes. Chaque jalon est validé avec elles avant de passer au suivant.
Preuve : Chez Delicorner, observation des services internes, interviews du client, validation des jalons à chaque étape. Chez Wankas, un seul entretien a suffi à cadrer le besoin.
02. Construire : livrer vite, vérifier avant de montrer.
Je livre une première version utilisable. Je la fais vérifier sur des cas réels. Je travaille avec l’IA comme avec une équipe : Claude orchestre, un connecteur Lovable structure la construction.
Preuve : Wankas, première version 4 jours après l’entretien. Moteur de calcul vérifié sur 5 fiches techniques et une commande réelle rejouée.
Ce portfolio : je l’ai construit avec BMAD. C’est un framework qui fait travailler des agents IA en équipe produit. Chaque agent a un rôle défini. Chaque étape passe par ma validation.
Outils : Claude · Lovable · Supabase · Airtable · BMAD · ChatGPT (GPT-6 Astra, pour le site)
03. Faire vivre : réduire le travail répétitif autour du produit.
Un outil livré demande de la maintenance. J’automatise ce qui se répète : tickets, specs, tests, documentation.
Preuve : Chez Delicorner, un ticket Jira validé déclenche une automatisation Make. Une IA rédige la feature list. Elle est classée dans la bonne base Notion, sans saisie manuelle. Une autre automatisation génère la documentation à partir des tickets clôturés.
- Ticket validé
- Webhook
- Make
- IA
- Base Notion
Le temps gagné n’a pas été mesuré. Ce qui est vérifié : zéro saisie manuelle dans ce flux.
Outils : Jira · Make · Notion · MCP
Cette façon de travailler change à chaque projet. Je cherche une équipe qui me transmet la sienne.